Aufbau und Ausbau des Controllings bestehend aus:
• Budgetierung – Erstellen und Überwachung der Budgets inkl. Abweichungsanalysen
• Begleitung, Optimierung und Kontrolle des Kostenmanagements
• Forecast und Mittelfristplanung
• Durchführung von Finanzanalysen, Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanung, sowie laufende Reports an die Geschäftsführung
• Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen interner Prozesse in allen Agenden des Controllings